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文化传媒公司召开2019年第一次职工会议

作者:涂资    文章来源:本站原创    更新时间:2019/3/7

3月6日上午,文化传媒公司召开2019年度第一次职工会议,这是继自去年5月城投公司出台《经营性资产及经营工作管理办法(试行)》以来公司召开的第三次职工会议。本次职工会议传达学习了《关于治理工程建设领域招标投标活动中违纪违法问题的意见》等相关文件,部署了今年的经营工作,明确了岗位职责及岗位分工并研究了相关业务工作。

会上,大家对 “巩固主业、逐步垄断、拓展副业、经营创新”为工作思路的经营方案一致认可并研判了当前广告招租?#38382;疲?#22823;家一致认为,以前年度,我公司与升华房地产公司建立了长期合作关系,随着该公司在市区楼盘售罄及业务外迁,我公司已失去该重要客户,虽自去年年底以来,通过积极招商已与“荟美美容”、“澳海黄冈”等商家建立了合作关系,但?#38382;?#20381;然严峻,与城投公司下达的经营目标相差甚远。针对市城管委计划今年启动新一轮户外广告清理整顿、公司与社会广告商经营合作趋势明显等新情况,会议进一步优化了岗位职责、明确了岗位分工,确保“事事有人做、人人有事做”。曹安洲同志要求各岗位员工要强化责任,务实重行,真抓实干,充分发挥干事创业的积极性,切实用责任、用纪律、用作风保证各项工作的落实。

曹安洲同志强调,2018年文化传媒公司围绕年度目标抓经营、围绕经营资源抓谋划,取得了实现全年利润目标、完成城区户外广告规划、推动广告设施升级及启动自有广告位建设等各项经营成果,但也暴露了仅能勉?#23458;?#25104;目标利润、重要客户流失、广告位建设情况复杂等不利?#32622;妗?#20182;指出,广告行业是个充分竞争的行业,我公司所拥有的广告资源也非优良资源,面对失去升华房地产公司这一重要客户的不利经营?#32622;媯?#25105;公司唯有挖掘潜力、开拓创新方能在市场的大潮中生存,在经营方法上,要勇于创新,要在经营实践中改善方法、提炼措施,我们的经营措施不但要符合国有公司的性质,更要迎合充分竞争的市场。他要求从今年开始,公司经营工作全体员工齐上阵,员工要在经营中提升能力、在市场中历练自?#28023;?#36825;既是挖掘公司内在潜力的措施,又是公司替员工负责的做法。公司将出台奖惩措施,激励敢于经营、勤于经营、善于经营的员工。

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